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Plan Estratégico 2020-25
El Plan Estratégico 2020-25 está dirigido a transformar HISPASAT y anticiparse al cambio tecnológico que se está produciendo mediante la propuesta de soluciones innovadoras a los retos que permitan a todos los ciudadanos acceder a la digitalización. Se trata de transitar, de manera acompasada y ordenada, desde la explotación comercial del negocio tradicional de HISPASAT hacia negocios con mayor potencial de crecimiento y valor añadido en el futuro. El plan comprende las siguientes líneas:
- Proteger el negocio tradicional, la prestación de servicios de distribución de vídeo, mejorando su eficiencia para afianzar la relación con los clientes de referencia para prolongar el periodo de madurez de la televisión por satélite.
- Posicionarse como líder en la prestación de servicios de conectividad de Internet por satélite, en entornos residenciales, profesionales y de servicios a la Administración Pública en la Península Ibérica. Esto supone una verticalización progresiva de HISPASAT en la cadena de valor, implementando modelos operativos y de negocio más integrados, pero también más ágiles para ofrecer servicios innovadores y diferenciados de sus competidores.
- Invertir en nuevas infraestructuras satelitales que permiten participar en el desarrollo de la conectividad en movilidad ya sea ésta aérea, marítima y terrestre.
- Desarrollar nichos de negocio aprovechando el proceso de implantación del Internet de las Cosas en entornos rurales o zonas de acceso remoto a las que no puede acceder la fibra óptica y la extensión de la conectividad 5G. En definitiva, participar activamente desde el liderazgo en soluciones innovadoras en el proyecto social de garantizar el acceso a la digitalización a los ciudadanos de todos los territorios sin dejar a nadie atrás, cumpliendo así el objetivo previsto por la Unión Europea para 2025 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas
La estrategia de HISPASAT
HISPASAT ante el Covid-19
Con la declaración del COVID-19 como pandemia el 11 de marzo, se realizaron dos actuaciones. En primer lugar, elaborar un protocolo interno dirigido a proteger la salud y la seguridad laboral de los trabajadores de HISPASAT. Se ha asegurado un tratamiento completo de la gestión de los riesgos derivados desde una perspectiva global, que incluye ámbitos como la salud y seguridad laboral, limpieza, formación y gestión de residuos. Todo ello dirigido a generar un entorno de confianza en el ámbito laboral y a combinar el trabajo presencial y remoto.
Paralelamente se puso en marcha un plan global de adaptación al nuevo entorno provocado por la crisis sanitaria dirigido a asegurar la continuidad del negocio y de las operaciones, así como limitar los impactos financieros de la nueva situación.
Para ello, se estableció un plan de contingencia para los centros de control, telepuertos y todas las instalaciones relacionadas con la operación de los
satélites y del tráfico de señales de telecomunicaciones, con el fin de mantener las operaciones y dar soporte continuado a los clientes para mantener los servicios activos.
Con el objetivo de limitar los impactos financieros que la crisis sanitaria se establecieron tres líneas de actuación básicas:
- Reforzar todos los procesos administrativos de la compañía.
- Un estricto control del gasto y de las inversiones no críticas.
- Incrementar la posición de liquidez de la compañía, adecuada a la política de gestión de tesorería del Grupo Red Eléctrica, para anticipar cualquier imprevisto que pudiera tener incidencia sobre la generación del flujo de caja recurrente. Todo ello partiendo de un balance saneado y una posición financiera sólida.
Corporativos
Nuevo Presidente
El Consejo de Administración de HISPASAT aprobó el nombramiento de su presidente, D. Jordi Hereu, el 8 octubre en sustitución de Dña. Rosario Martínez Manzanedo. Su designación se produjo a propuesta de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) tras una reunión de extraordinaria de la Junta de Accionistas. El nuevo presidente asume un nuevo reto profesional y compromiso para superar los retos de HISPASAT, garantizando su crecimiento y la creación de valor para los accionistas y todos sus grupos de interés.
Cambio de Sede
Tras la incorporación de HISPASAT al Grupo Red Eléctrica, en septiembre de 2020 la compañía cambió su sede social en Madrid y la trasladó al Edificio Albatros en Alcobendas. Además, ha puesto en marcha un centro de demostración de todas las aplicaciones que ya puede realizar HISPASAT mediante la alianza con diferentes empresas y que están dirigidas a ofrecer soluciones innovadoras que permitan la digitalización de todo el territorio donde se ofrece servicio. Este laboratorio de ideas está ubicado en el Centro de Control de Satélites de HISPASAT, localizado en Arganda (Madrid).
